Neljäkymmentä vuotta porilaisessa muotitavaratalo Ratsulassa työskennellyt Matti Ratsula jää eläkkeelle huhtikuussa. Toimitusjohtajana jatkaa hänen sisarentyttärensä Carla Björndahl. Kaksikko kertoi Fashion Finlandille, miten sukupolvenvaihdos satavuotiaassa perheyrityksessä on sujunut.
Matti Ratsula, 66:
”Tämä sukupolvenvaihdos on satavuotiaassa perheyrityksessämme kolmas. Ensin neljäs polvi tuli tavarataloon töihin hankkimaan ammattitaitoa, viitisen vuotta sitten mukaan johtoryhmätyöskentelyyn ja lopulta hallitukseen. Loppusuora startattiin vuosi sitten persoonallisuustesteillä, joilla kartoitettiin kunkin vahvuuksia ja heikkouksia.
Jos suvusta ei olisi löytynyt halukkaita liiketoiminnan jatkajia, olisi eläkkeelle jääminen ollut vaikeampaa. Tieto valmiista vaihtoehdoista on tuonut mielenrauhaa. Ala menee koko ajan haastavammaksi. Täytyy olla oma tahto jatkaa, eikä lähteä hommaan vain vanhempien takia.
Arvot ovat Ratsulassa kaikki kaikessa. Sukulaisille yrityksen arvot ovat välittyneet verenperintönä isovanhemmilta ja vanhemmilta. Jaettujen arvojen päälle on helppo rakentaa kaikki muu.
Sukulaisten kanssa työskentelyssä on paljon hyvää, mutta on huonoakin. Suku on sitoutunutta, mutta heiltä puuttuu herran pelko. Asioita saatetaan tehdä oman tahdon ja aikataulun mukaan. Skismoja on ollut – ja tulee olemaan – mutta ne on aina käsitelty. Yksin tätä ei jaksa tehdä. On tärkeää osata pelata tiiminä, jossa yksi sitten vastaa kokonaisuudesta. Siinä mielessä uuden polven toiminta näyttää lupaavalta.
Alusta saakka johtaminen Ratsulassa on ollut osallistuvaa. Meillä ei ole koskaan ollut varaa pitää pelkkää toimitusjohtajaa, vaan hänelläkin on ollut kontollaan jokin isompi vastuualue. Isälläni oli aikanaan ostot ja markkinointi, minulla talous ja nyt Carlalla henkilöstö.
Ratsulan ostojohtajana työskennellyt Kati-vaimoni jää eläkkeelle samaan aikaan kanssani. Hänen työtehtäviään on jaettu neljälle eri henkilölle. Jos olet hyvä työssäsi, korvaamisesi on vaikeaa. Pari korvaajaa löytyi suvusta, yksi on työskennellyt kaksikymmentä vuotta Katin rinnalla ja yksi palkattiin vuosi sitten kasvamaan tulevaan työnkuvaansa. Onnistuneet ennakko-ostot ovat yksi tärkeimmistä asioista. Maaliskuun loppu on meille molemmille hyvä aika jäädä pois: minä olen saanut tehtyä viime vuoden tilinpäätöksen ja Kati ison osan ensi syksyn ennakko-ostoista.
Kun omat vanhempani jäivät Ratsulasta eläkkeelle, heillä meni vuosi vierotusoireissa. Toivottavasti itse pääsen irti nopeammin. Viimeisen työpäivämme jälkeen lähdemme Katin kanssa kahden viikon lomamatkalle. Uskon, että se helpottaa paitsi meidän myös organisaation siirtymistä uuteen aikaan. Ainakin aikaero pitää huolen, että yhteydenpito on haastavaa. Matkalta tulemme tietenkin takaisin kotiin. Pori on maailman paras paikka, täältä emme muuta mihinkään.”
Carla Björndahl, 39:
”Lapsena ura Ratsulassa näytti itsestään selvältä. Leikimme siskoni ja serkkujeni kanssa usein tavaratalon ompelimossa ja haaveilimme siellä työskentelystä. Vuosien mittaan ompelimosta tuli eräänlainen varamummola. Kun opiskelin Vaasassa kauppatieteitä, kävin aina kotona käydessäni kertomassa kuulumiset myös työntekijöille.
Valmistuttuani jäin kuitenkin Vaasaan töihin ja etenin urallani. Jossain vaiheessa alkoi tuntua, ettei perintäala ole se, mitä varten sydämeni sykkii. Samoihin aikoihin kuulin, että Ratsulassa olisi aukeamassa myymäläpäällikön paikka. Puoli vuotta myöhemmin olin matkalla Poriin muuttokuorman, miehen ja koiran kanssa. Vaasalaiselle miehelleni muutto ei tullut yllätyksenä; olinhan jo ekoilla treffeillä kysynyt, voisiko hän kuvitella asuvansa joskus Porissa.
Aloitin työskentelyn Ratsulassa vuonna 2012 myymäläpäällikkönä, viisi vuotta myöhemmin minusta tehtiin henkilöstöpäällikkö ja 2020 vastuulleni tuli lisäksi naisten ja miesten kenkien ostaminen.
Kun Ratsulassa ostajana työskennellyt äitini sai aivoinfarktin vuonna 2019 juuri ennen isoja ostoja, hyppäsin suoraan syvään päätyyn. Äitini työpuhelimen ja kalenterin sekä ymmärtäväisten tavarantoimittajien avulla sain vietyä ostot maaliin. Se opetti, että aina kannattaa pyytää apua muilta.
Siskoni työskentelee Ratsulassa visualistina, yksi serkkuni brändijohtajana, toinen tuotepäällikkönä, ja verkkokauppapäällikkö on enoni. Tunnemme pitkältä ajalta, joten roolijaot eivät ole tulleet kenellekään yllätyksenä. Perheenjäsenten kesken tulee välillä sanottua puolin ja toisin napakammin kuin sellaiselle työkaverille, joka ei ole sukua. Silti olemme aina mahtuneet samaan joulupöytään.
Tein graduni sukupolvenvaihdoksesta. Siinä sanottiin, että prosessi vie kymmenen vuotta, ja se on pätenyt meilläkin. Kun Matin ja Katin eläköitymispäivä lyötiin lukkoon, kaikki muuttui todeksi. Sukupolvenvaihdos ei ollut enää häilyvä päivä jossain tulevaisuudessa, vaan oli laitettava työhanskat käsiin.
Juuri nyt talossa vallitsee rauhallinen vaikkakin odottava fiilis. Henkilökunta on ollut koko ajan tukenamme, ja se antaa uudelle polvelle hyvän pohjan. Missään vaiheessa ei ole ollut epäilystäkään, etteikö Ratsula jatkaisi perheyrityksenä, vaikka ehkä joku on sitäkin saattanut pelätä.
Luonnollisesti toimitusjohtajan vaihtumisesta seuraa muutoksia, mutta maltti on valttia. Ajatus koko Suomen Ratsulasta tulee ohjaamaan vahvasti toimintaa jatkossakin. Mantrani on aina ollut ’Oikeat ihmiset oikeaan aikaan oikeissa paikoissa’. Tavoitteeni on tavaratalo, jossa on töissä onnellisia ihmisiä.
Viime vuosina on tapahtunut paljon: koronapandemia ja tavaratalon sulkeminen seitsemäksi viikoksi sekä äitini eli Matin siskon menehtyminen. Perheyrityksessä yhden avainhenkilön poismeno on tietenkin vaikuttanut dynamiikkaan. Vaikeat vuodet ovat lähentäneet minua ja Mattia. Sparrailua ja ajatuksenvaihtoamme tulee ikävä, mutta onneksi Matti on vain puhelimen päässä. Tiedän, että hänelle saa aina soittaa.”
Teksti Johanna Rämö
Kuvat Ratsula
Uutisvinkki tai juttuidea? Ota yhteyttä: fafi@fafi.fi
