Suomen ensimmäinen muoti- ja muotoilualojen pääomasijoitusrahasto Royal Majestics lopetti toimintansa viime vuonna. Kuka seuraavaksi ottaa asian omakseen, kysyy Henri Kulvik vieraskynässään.
Suomen ensimmäinen muoti- ja muotoilualojen pääomasijoitusrahasto Royal Majestics lopetti joulukuussa 2025. Samalla maamme rahoituskentältä poistuu todennäköisesti ainoa taho, joka on systemaattisesti sijoittanut näille luoville aloille.
Royal Majesticsin perustajana haluan kertoa, mitä Suomen muotiin panostamisesta jäi käteen. Aluksi on todettava: rahaston alkuperäisiä taloudellisia tavoitteita ei saavutettu. Tuotot jäivät vaatimattomiksi, eikä portfolioyrityksistä kasvanut kansainvälisesti merkittäviä liiketoimintoja. Se ei kuitenkaan kerro koko tarinaa.
Koronapandemiaa edeltäneinä vuosina Suomessa rakennettiin poikkeuksellista yhteistä tahtotilaa muodin ja muotoilun kansainvälistymiseksi. Mukana olivat muun muassa Tekes (nykyinen Business Finland), Finnvera, Aalto-yliopisto, Finatex (nykyinen Suomen Tekstiili & Muoti) sekä joukko yrittäjien ja perheiden sijoitusyhtiöitä.
Moni yrittäjä on pienilläkin resursseilla rakentanut hienon brändin. Valmiiden tiimien ja sijoituskelpoisten hankkeiden virta on Suomessa kapea, eikä suuria uusia muotitaloja ole syntynyt. Maailmanpoliittinen epävarmuus ja talouden suhdanteet ovat kurittaneet erityisesti pieniä luovia brändejä. Moni on joutunut lopettamaan kokonaan.
Suomalaisilla suunnittelijoilla on kuitenkin hienoja kansainvälisiä urapolkuja Pariisissa, Lontoossa ja muissa muotikaupungeissa. Tammikuussa Salomonin luovaksi johtajaksi nimitettiin Heikki Salonen, jonka kanssa tein yhteistyötä ollessani rahoittajana hänen Vyner-merkissään.
Ja meillä on useita onnistumisia muotoiluvetoisissa liiketoiminnoissa: Oura älysormuksineen, Saxdor venemuotoilussa, Marimekko kansainvälisessä vähittäiskaupassa, Iittala globaalissa designissa ja Muumi-brändi onnistuneen lisenssistrategian kautta.
Kansainvälisissä yhteisöissä toimiminen näytti minulle ratkaisevan rakenteellisen eron: italialaisilla, ranskalaisilla ja brittiläisillä yrittäjillä on kotimarkkinoidensa ansiosta suurempi yleisö, vahvemmat kielialueen mediat sekä laajempi sijoittajakunta jo lähtöviivalla. Oman maan asiakkaat, mediat ja yhteistyökumppanit tukevat omia brändejään.
Kansainvälisesti silmiinpistävää on yhteistyö vaikkapa muotoilun, pelialan, elokuvan, matkailun, urheilun ja teknologian välillä. Tarvitsemme Suomessakin selkeitä yhteisiä rakenteita, foorumeita ja toimintamalleja, jotka yhdistävät luovat alat laajemmin myös teknologia- ja tekoälyosaamiseen.
Taantumaa seuraa aina lopulta uusi nousu. Nyt on huolehdittava siitä, että muodista ja muotoilusta keskustellaan taloudellisesti haastavinakin aikoina riittävällä arvostuksella, jotta lahjakkaat nuoret hakeutuvat jatkossakin näille aloille. Kyse ei ole vain liiketoiminnasta, vaan myös siitä, millaisia tarinoita, estetiikkaa ja muotokieliä Suomi tuottaa tuleville sukupolville.
Olen vakuuttunut, että oikeanlaisilla rakenteilla ja yhteistyöllä Suomesta nousee uusia, kansainvälisesti merkittäviä ja ikonisia brändejä. Nyt kysynkin: kuka seuraavaksi ottaa asian omakseen?
Henri Kulvik on Sifter Capitalin hallituksen puheenjohtaja. Hänen perustamansa Royal Majestics rahoitti suomalaisia muoti- ja muotoilualan yrityksiä vuosina 2013–2025.
Teksti Henri Kulvik
Kuva Leena Aro
Uutisvinkki tai juttuidea? Ota yhteyttä: fafi@fafi.fi
